ESG Boutique
Publicaties en events

Nieuws en kennisbank

Publicaties en events

 Dinsdag 16 december 2025


๐ŸŒ ๐——๐—ฒ ๐—ธ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฐ๐—ต๐˜ ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ธ๐—ฒ๐˜๐—ฒ๐—ป
๐—›๐—ผ๐—ฒ Geldmaat ๐—บ๐—ฎ๐—ฎ๐˜๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฎ๐—ฝ๐—ฝ๐—ฒ๐—น๐—ถ๐—ท๐—ธ๐—ฒ ๐—ถ๐—บ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฐ๐˜ (๐˜‡๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ฏ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ) ๐—บ๐—ฎ๐—ฎ๐—ธ๐˜
๐Ÿ“… ๐——๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฎ๐—ด ๐Ÿฎ๐Ÿฎ ๐—ท๐—ฎ๐—ป๐˜‚๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ ๐Ÿฎ๐Ÿฌ๐Ÿฎ๐Ÿฒ
๐Ÿ•’ ๐Ÿญ๐Ÿฑ.๐Ÿฌ๐Ÿฌ โ€“ ๐Ÿญ๐Ÿณ.๐Ÿฌ๐Ÿฌ ๐˜‚๐˜‚๐—ฟ
๐Ÿ“ ๐—ฆ๐—ผ๐—ฐ๐—ถ๐—ฎ๐—น ๐—œ๐—บ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฐ๐˜ ๐—™๐—ฎ๐—ฐ๐˜๐—ผ๐—ฟ๐˜† โ€“ ๐—”๐—บ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฎ๐—บ

๐˜Š๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ต๐˜ข๐˜ฏ๐˜ต ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ฅ ๐˜ฃ๐˜ญ๐˜ช๐˜ซ๐˜ง๐˜ต ๐˜ท๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ณ ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ญ ๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ด๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ฎ๐˜ช๐˜ด๐˜ฃ๐˜ข๐˜ณ๐˜ฆ ๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ต๐˜ข๐˜ข๐˜ญ๐˜ท๐˜ฐ๐˜ณ๐˜ฎ; ๐˜ด๐˜ฐ๐˜ฎ๐˜ด ๐˜ถ๐˜ช๐˜ต ๐˜ท๐˜ณ๐˜ช๐˜ซ๐˜ฆ ๐˜ฌ๐˜ฆ๐˜ถ๐˜ป๐˜ฆ, ๐˜ด๐˜ฐ๐˜ฎ๐˜ด ๐˜ถ๐˜ช๐˜ต ๐˜ฏ๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ฅ๐˜ป๐˜ข๐˜ข๐˜ฌ. ๐˜Š๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ต๐˜ข๐˜ฏ๐˜ต ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ฅ ๐˜ป๐˜ฐ๐˜ณ๐˜จ๐˜ต ๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ฌ ๐˜ท๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ณ ๐˜ธ๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฃ๐˜ข๐˜ข๐˜ณ๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ช๐˜ฅ ๐˜ช๐˜ฏ ๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ต๐˜ข๐˜ข๐˜ญ๐˜ญ๐˜ข๐˜ฏ๐˜ฅ๐˜ด๐˜ค๐˜ฉ๐˜ข๐˜ฑ.
๐˜”๐˜ข๐˜ข๐˜ณ ๐˜ฉ๐˜ฐ๐˜ฆ ๐˜ป๐˜ฐ๐˜ณ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ธ๐˜ฆ ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ท๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ณ ๐˜ฅ๐˜ข๐˜ต ๐˜ค๐˜ข๐˜ด๐˜ฉ ๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ฌ ๐˜ช๐˜ฏ ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜ต๐˜ฐ๐˜ฆ๐˜ฌ๐˜ฐ๐˜ฎ๐˜ด๐˜ต ๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ด๐˜ค๐˜ฉ๐˜ช๐˜ฌ๐˜ฃ๐˜ข๐˜ข๐˜ณ, ๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ช๐˜ฌ๐˜ฃ๐˜ข๐˜ข๐˜ณ, ๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ต๐˜ข๐˜ข๐˜ญ๐˜ฃ๐˜ข๐˜ข๐˜ณ ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ช๐˜ญ๐˜ช๐˜จ ๐˜ฃ๐˜ญ๐˜ช๐˜ซ๐˜ง๐˜ต, ๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ฏ๐˜ข๐˜ฎ๐˜ฆ ๐˜ท๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ณ ๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ด๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ช๐˜ฏ ๐˜ฌ๐˜ธ๐˜ฆ๐˜ต๐˜ด๐˜ฃ๐˜ข๐˜ณ๐˜ฆ ๐˜ฑ๐˜ฐ๐˜ด๐˜ช๐˜ต๐˜ช๐˜ฆ๐˜ด? ๐˜‹๐˜ช๐˜ต ๐˜ช๐˜ด ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜ฎ๐˜ข๐˜ข๐˜ต๐˜ด๐˜ค๐˜ฉ๐˜ข๐˜ฑ๐˜ฑ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ช๐˜ซ๐˜ฌ๐˜ฆ ๐˜ถ๐˜ช๐˜ต๐˜ฅ๐˜ข๐˜จ๐˜ช๐˜ฏ๐˜จ ๐˜ธ๐˜ข๐˜ข๐˜ณ Geldmaat ๐˜ฅ๐˜ข๐˜จ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ช๐˜ซ๐˜ฌ๐˜ด ๐˜ข๐˜ข๐˜ฏ ๐˜ธ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฌ๐˜ต, ๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ช๐˜ฏ๐˜ค๐˜ญ๐˜ถ๐˜ด๐˜ช๐˜ฆ๐˜ท๐˜ฆ, ๐˜ต๐˜ฐ๐˜ฆ๐˜จ๐˜ข๐˜ฏ๐˜ฌ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ช๐˜ซ๐˜ฌ๐˜ฆ ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ต๐˜ฐ๐˜ฆ๐˜ฌ๐˜ฐ๐˜ฎ๐˜ด๐˜ต๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ด๐˜ต๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ฅ๐˜ช๐˜จ๐˜ฆ ๐˜ช๐˜ฏ๐˜ง๐˜ณ๐˜ข๐˜ด๐˜ต๐˜ณ๐˜ถ๐˜ค๐˜ต๐˜ถ๐˜ถ๐˜ณ ๐˜ท๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ณ ๐˜ค๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ต๐˜ข๐˜ฏ๐˜ต ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ฅ ๐˜ท๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ณ ๐˜ช๐˜ฆ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ช๐˜ฏ ๐˜•๐˜ฆ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ญ๐˜ข๐˜ฏ๐˜ฅ.

Op ๐Ÿฎ๐Ÿฎ ๐—ท๐—ฎ๐—ป๐˜‚๐—ฎ๐—ฟ๐—ถ ๐Ÿฎ๐Ÿฌ๐Ÿฎ๐Ÿฒ nodigen wij je uit voor een verdiepende sessie waarin wij - de ESG Boutique - samen met Geldmaat, inzoomen op hoe zij als regisseur binnen de chartale keten maatschappelijke impact zichtbaar maakt.

๐Ÿ’ก ๐—ช๐—ฎ๐˜ ๐—ท๐—ฒ ๐—ธ๐˜‚๐—ป๐˜ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜„๐—ฎ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ฒ๐—ป
โœ… Inzicht in de maatschappelijke betekenis van contant geld
โœ… Reflectie op ketenregie, gedeelde verantwoordelijkheid en samenwerking
โœ… Concrete voorbeelden van ESG in de praktijk: van stakeholderdialoog tot rapportage.
โœ… Lessen uit de ESG-reis van Geldmaat in 2025:
๐ŸŒฑ Ontwikkeling van een integrale ESG-visie en strategie
๐Ÿ“Š Eerste ESG-rapportage volgens de VSME-standaard
๐Ÿฅˆ EcoVadis-onboarding & zilveren medaille

๐ŸŽค ๐—ฆ๐—ฝ๐—ฟ๐—ฒ๐—ธ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€
Victor De Wolffโ€“ CFO, Geldmaat
Hans Mersieโ€“ Projectmanager, Geldmaat
Sherilyn Hundersmarckโ€“ Founder, ESG Boutique

๐Ÿ‘ฅ ๐—ฉ๐—ผ๐—ผ๐—ฟ ๐˜„๐—ถ๐—ฒ?
Voor professionals binnen de financiรซle sector, beleidsmakers, duurzaamheidsadviseurs, ketenpartners en iedereen die werkt aan maatschappelijke waarde, ESG en systeemtransities.

๐ŸŽŸ๏ธ ๐—”๐—ฎ๐—ป๐—บ๐—ฒ๐—น๐—ฑ๐—ฒ๐—ป (kosteloos, beperkt aantal plaatsen):
๐Ÿ‘‰De kracht van de keten: maak maatschappelijke impact zichtbaar - Social Impact Factory


๐˜‹๐˜ฆ๐˜ป๐˜ฆ ๐˜ด๐˜ฆ๐˜ด๐˜ด๐˜ช๐˜ฆ ๐˜ฃ๐˜ช๐˜ฆ๐˜ฅ๐˜ต ๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ฅ๐˜ข๐˜ฏ ๐˜ช๐˜ฏ๐˜ป๐˜ช๐˜ค๐˜ฉ๐˜ต ๐˜ช๐˜ฏ ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜ณ๐˜ฐ๐˜ญ ๐˜ท๐˜ข๐˜ฏ ๐˜Ž๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ฅ๐˜ฎ๐˜ข๐˜ข๐˜ต. ๐˜๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ช๐˜ด ๐˜ฆ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ถ๐˜ช๐˜ต๐˜ฏ๐˜ฐ๐˜ฅ๐˜ช๐˜จ๐˜ช๐˜ฏ๐˜จ ๐˜ต๐˜ฐ๐˜ต ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ง๐˜ญ๐˜ฆ๐˜ค๐˜ต๐˜ช๐˜ฆ, ๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ต๐˜ฎ๐˜ฐ๐˜ฆ๐˜ต๐˜ช๐˜ฏ๐˜จ ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ช๐˜ฏ๐˜ด๐˜ฑ๐˜ช๐˜ณ๐˜ข๐˜ต๐˜ช๐˜ฆ.

 Maandag 17 november 2025


๐ŸŒ ๐—ž๐—ฒ๐˜๐—ฒ๐—ป๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐˜๐˜„๐—ผ๐—ผ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฒ๐—น๐—ถ๐—ท๐—ธ๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ: ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—ฟ๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ฐ๐—ผ ๐—ป๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ฟ๐—ฒ๐—น๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ฒ

Binnen ESG-discussies ligt de nadruk vaak op ketenrisicoโ€™s. Wat opvalt, is dat de focus op ketenrelaties nog vaak ontbreekt.


Bij de ESG Boutique zien we dat er veel te winnen valt wanneer organisaties anders kijken naar hun rol in de keten:

โžก๏ธ Van controle naar samenwerking, en

โžก๏ธ Van risicoanalyse naar รฉchte dialoog.


Ketenverantwoordelijkheid is geen vinkje voor compliance, maar een kans om samen met partners maatschappelijke รฉn strategische waarde te realiseren.

Op het platform van het ESG Ondernemers Collectief delen wij onze visie op deze benadering en hoe jij daar als organisatie concreet mee aan de slag kunt.


๐Ÿ“– ๐—Ÿ๐—ฒ๐—ฒ๐˜€ ๐—ต๐—ฒ๐˜ ๐—ฎ๐—ฟ๐˜๐—ถ๐—ธ๐—ฒ๐—น: Ketenverantwoordelijkheid: van risico naar relatie โ€“ ESG Ondernemers Collectief

 Donderdag 13 november 2025


๐—•๐—ฟ๐—ฒ๐—ฎ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ป๐—ฒ๐˜„๐˜€: ๐—˜๐˜‚๐—ฟ๐—ผ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฃ๐—ฎ๐—ฟ๐—น๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐—ป๐—ฒ๐—ฒ๐—บ๐˜ ๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฝ๐˜‚๐—ป๐˜ ๐—ถ๐—ป ๐—ผ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ต๐—ฒ๐˜ ๐—ข๐—บ๐—ป๐—ถ๐—ฏ๐˜‚๐˜€-๐˜ƒ๐—ผ๐—ผ๐—ฟ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—น โ€” ๐—ผ๐—ฝ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜‚๐˜„ ๐˜„๐—ถ๐—ท๐˜‡๐—ถ๐—ด๐—ถ๐—ป๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐˜ƒ๐—ผ๐—ผ๐—ฟ๐—ด๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—น๐—ฑ ๐—ถ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฟ๐—ฒ๐—ถ๐—ธ๐˜„๐—ถ๐—ท๐—ฑ๐˜๐—ฒ ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ ๐—–๐—ฆ๐—ฅ๐—— ๐—ฒ๐—ป ๐—–๐—ฆ๐——๐——๐——
Op 13 november vond in het Europees Parlement opnieuw een stemming plaats over de Omnibuspakketten. Voorgesteld werd- en ingestemd is met verdere inperking van de reikwijdte van zowel de CSRD als de CSDDD. Dit standpunt wordt meegenomen in de verdere onderhandelingen.

๐Ÿ” ๐—•๐—ฒ๐—น๐—ฎ๐—ป๐—ด๐—ฟ๐—ถ๐—ท๐—ธ๐˜€๐˜๐—ฒ ๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฒ๐—น๐—ฒ๐—ป ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—ต๐—ฒ๐˜ ๐˜ƒ๐—ผ๐—ผ๐—ฟ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—น
๐Ÿ“Œ ๐—–๐—ฆ๐—ฅ๐——
โžก๏ธ Verhoging van de toepassingsdrempels naar ๐Ÿญ.๐Ÿณ๐Ÿฑ๐Ÿฌ ๐—ณ๐˜๐—ฒ en โ‚ฌ๐Ÿฐ๐Ÿฑ๐Ÿฌ ๐—บ๐—ถ๐—น๐—ท๐—ผ๐—ฒ๐—ป ๐—ผ๐—บ๐˜‡๐—ฒ๐˜.
โžก๏ธ Het laten ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜ƒ๐—ฎ๐—น๐—น๐—ฒ๐—ป van de verplichting om ๐—ธ๐—น๐—ถ๐—บ๐—ฎ๐—ฎ๐˜๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐˜€๐—ถ๐˜๐—ถ๐—ฒ๐—ฝ๐—น๐—ฎ๐—ป๐—ป๐—ฒ๐—ป op te stellen.
โžก๏ธ Verdere ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป๐˜ƒ๐—ผ๐˜‚๐—ฑ๐—ถ๐—ด๐—ถ๐—ป๐—ด ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฝ๐—ฝ๐—ผ๐—ฟ๐˜๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐—ป๐—ผ๐—ฟ๐—บ๐—ฒ๐—ป en vrijwillige sectorspecifieke rapportage.

๐Ÿ“Œ ๐—–๐—ฆ๐——๐——๐——
โžก๏ธ Toepassing beperkt tot ondernemingen met meer dan ๐Ÿฑ.๐Ÿฌ๐Ÿฌ๐Ÿฌ ๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ป๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€ en een netto-omzet van meer dan โ‚ฌ๐Ÿญ,๐Ÿฑ ๐—บ๐—ถ๐—น๐—ท๐—ฎ๐—ฟ๐—ฑ.
โžก๏ธ ๐—š๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐—ถ๐—ป๐˜ƒ๐—ผ๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ป๐—ด van een EUโ€‘brede ๐˜„๐—ฒ๐˜๐˜๐—ฒ๐—น๐—ถ๐—ท๐—ธ๐—ฒ ๐—ฎ๐—ฎ๐—ป๐˜€๐—ฝ๐—ฟ๐—ฎ๐—ธ๐—ฒ๐—น๐—ถ๐—ท๐—ธ๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ en het ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฟ๐—ฎ๐—ฝ๐—ฝ๐—ฒ๐—ป ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ต๐—ฒ๐—ฟ๐˜‡๐—ถ๐—ฒ๐—ป๐—ถ๐—ป๐—ด๐˜€๐—ฐ๐—น๐—ฎ๐˜‚๐˜€๐˜‚๐—น๐—ฒ.

๐—ฉ๐—ผ๐—น๐—ด๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ ๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ฝ๐—ฝ๐—ฒ๐—ป
De onderhandelingen tussen het Europees Parlement en de EUโ€‘regeringen โ€” die hun standpunt al eerder hebben vastgesteld โ€” starten op 18 november. ๐—›๐—ฒ๐˜ ๐—ฑ๐—ผ๐—ฒ๐—น ๐—ถ๐˜€ ๐—ผ๐—บ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ณ๐—ถ๐—ป๐—ถ๐˜๐—ถ๐—ฒ๐˜ƒ๐—ฒ ๐˜„๐—ฒ๐˜๐—ด๐—ฒ๐˜ƒ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐˜๐—ฒ๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐—ฒ๐—ถ๐—ป๐—ฑ ๐Ÿฎ๐Ÿฌ๐Ÿฎ๐Ÿฑ ๐—ฎ๐—ณ ๐˜๐—ฒ ๐—ฟ๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ป.

๐—Ÿ๐—ฒ๐—ฒ๐˜€ ๐—ต๐—ถ๐—ฒ๐—ฟ ๐—ต๐—ฒ๐˜ ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ฏ๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜ ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—ต๐—ฒ๐˜ ๐—˜๐˜‚๐—ฟ๐—ผ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฃ๐—ฎ๐—ฟ๐—น๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜:

EP-leden steunen vereenvoudiging duurzaamheidsrapportage en due diligence | Nieuws | Europees Parlement

 Dinsdag 11 november 2025

๐ŸŒฟ ๐—Ÿ๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฎ๐—ฝ ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—บ๐—ผ๐—ฟ๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐˜ƒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฎ๐—ด๐˜ ๐—ผ๐—บ ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜€๐—ฒ๐—น๐—ถ๐—ท๐—ธ๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฎ๐—ฎ๐—ด ๐ŸŒฟ
Vorige week was de ESG Boutique aanwezig bij het event โ€œLeiderschap van morgenโ€ van Stichting Positieve Impact โ€” een inspirerende middag vol inzichten over wat toekomstgericht leiderschap betekent.

โœจ ๐—ž๐˜„๐—ฒ๐˜๐˜€๐—ฏ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ. ๐—ฉ๐—ฒ๐—ถ๐—น๐—ถ๐—ด๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ. ๐—ฉ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฏ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐—ถ๐—ป๐—ด.
Zoals Thijs Lindhout treffend deelde: leiderschap van morgen vraagt om de moed om mens te zijn. Niet sturen op controle, maar bouwen aan vertrouwen. Niet harder werken, maar dieper verbinden.

๐Ÿ’ก ๐—ฉ๐—ฎ๐—ป ๐—ป๐—ฎ๐—ฟ๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ฒ๐—ณ ๐˜๐—ผ๐˜ ๐—ป๐˜‚๐—ฎ๐—ป๐—ฐ๐—ฒ.
Quirine de Weerd (Lidl Nederland) deed de oproep om niet alleen adaptief te zijn, maar ook het narratief te durven veranderen. Winst blijft belangrijk โ€” maar de manier waarop wij die realiseren, maakt het verschil.

๐Ÿ”Ž ๐—˜๐˜€๐˜€๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ถ๐—ฒ ๐—ฎ๐—น๐˜€ ๐—ธ๐—ผ๐—บ๐—ฝ๐—ฎ๐˜€.
In de workshop van Margreet van Steijn over het vinden van je essentie werd duidelijk hoe trouw blijven aan wie je bent richting geeft in een wereld vol verandering en helpt bij koers houden.

โšก ๐—ฉ๐—ถ๐—ป๐—ฑ ๐—ท๐—ผ๐˜‚๐˜„ ๐—ธ๐˜„๐—ถ๐˜€๐—ฝ๐—ฒ๐—น๐—ด๐—ผ๐˜‚๐—ฑ.
De afsluiting van Remco Claassen was energiek en gericht op het vinden van jouw kwispelgoud: dat waar passie, energie en betekenis samenkomen.

Ik kijk terug op een middag vol inspiratie, verbinding en reflectie.
Dank aan Stichting Positieve Impact voor de organisatie, en aan alle sprekers en deelnemers voor het delen van hun inzichten en energie.

Bij de ESG Boutique geloven wij dat leiderschap van morgen begint bij bewustzijn vandaag โ€” en dat duurzaamheid pas echt betekenis krijgt als het verankerd is in wie wij zijn, in ons gedrag.


 Donderdag 30 oktober 2025

๐Ÿš€ ๐—˜๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐˜ ๐—ต๐—ฒ๐˜ ๐—ด๐—ฒ๐˜€๐—ฝ๐—ฟ๐—ฒ๐—ธ, ๐—ฑ๐—ฎ๐—ป ๐—ต๐—ฒ๐˜ ๐—ถ๐—ป๐˜€๐˜๐—ฟ๐˜‚๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜.
๐——๐—ฒ ๐—˜๐—ฆ๐—š-๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐˜€๐—ถ๐˜๐—ถ๐—ฒ ๐—ฏ๐—ฒ๐—ด๐—ถ๐—ป๐˜ ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜ ๐—ฏ๐—ถ๐—ท ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐—ณ๐—ฟ๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐˜„๐—ผ๐—ฟ๐—ธ โ€” ๐—บ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ฏ๐—ถ๐—ท ๐—ต๐—ฒ๐˜ ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฝ๐—ฎ๐—น๐—ฒ๐—ป ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ธ๐—ผ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€.

De EU Taxonomy, CSRD en andere kaders zijn waardevolle hulpmiddelen. Ze brengen structuur, transparantie en vergelijkbaarheid โ€” en helpen organisaties hun ESG-inspanningen meetbaar te maken.
Maar ze vertellen niet ๐˜ธ๐˜ช๐˜ฆ ๐˜ซ๐˜ช๐˜ซ ๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ต in de transitie, ๐˜ธ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ฌ๐˜ฆ ๐˜ณ๐˜ฐ๐˜ญ jouw organisatie wil spelen of ๐˜ธ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ฌ๐˜ฆ ๐˜ธ๐˜ข๐˜ข๐˜ณ๐˜ฅ๐˜ฆ je wilt toevoegen.

Wij zien regelmatig dat de focus ligt op het toepassen van instrumenten, terwijl de essentie ligt in de strategische dialoog:
๐Ÿ‘‰ Wat betekent ESG voor onze organisatie?
๐Ÿ‘‰ Waar kunnen en willen wij รฉcht verschil maken?
๐Ÿ‘‰ Hoe vertalen wij de ambitie naar concrete acties?

Bij de ESG Boutique geloven wij dat het voeren van het juiste gesprek de basis is voor elke duurzame strategie.
De instrumenten helpen vervolgens om die richting te onderbouwen, uitvoeren en meten โ€” als ondersteunend kompas, niet als doel op zich.

๐Ÿ’ก ๐—˜๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐˜ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฟ๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด, ๐—ฑ๐—ฎ๐—ป ๐—ต๐—ฒ๐˜ ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฎ๐—บ๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ.
Zo bouw je aan relevantie, resultaat en blijvende waarde โ€” voor de organisatie en de samenleving.


 Woensdag 22 oktober 2025

๐—•๐—ฟ๐—ฒ๐—ฎ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ป๐—ฒ๐˜„๐˜€: ๐—ต๐—ฒ๐˜ ๐—˜๐˜‚๐—ฟ๐—ผ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฒ๐˜€ ๐—ฃ๐—ฎ๐—ฟ๐—น๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐—ต๐—ฒ๐—ฒ๐—ณ๐˜ ๐—ต๐—ฒ๐˜ ๐—ข๐—บ๐—ป๐—ถ๐—ฏ๐˜‚๐˜€-๐—บ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฎ๐—ฎ๐˜ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜„๐—ผ๐—ฟ๐—ฝ๐—ฒ๐—ป โŒ
๐—š๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐˜€๐—ป๐—ฒ๐—น๐—น๐—ฒ ๐˜๐—ฟ๐—ถ๐—ฎ๐—น๐—ผ๐—ผ๐—ด, ๐—บ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐˜ƒ๐—ผ๐—น๐—น๐—ฒ๐—ฑ๐—ถ๐—ด๐—ฒ ๐˜€๐˜๐—ฒ๐—บ๐—บ๐—ถ๐—ป๐—ด ๐—ถ๐—ป ๐—ป๐—ผ๐˜ƒ๐—ฒ๐—บ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฟ.

Vandaag stemde het Parlement tegen het voorstel om trialoogonderhandelingen te starten over het #Omnibus I-vereenvoudigingspakket.
De geplande trialoog tussen het Parlement, de Raad en de Europese Commissie (oorspronkelijk 24 oktober) gaat voorlopig niet door. Eerst zal het Parlement een nieuw intern mandaat bepalen. Tot die tijd ligt het #Omnibus-pakket โ€“ met aanpassingen op #CSRD en #CSDDD โ€“ weer volledig open voor amendementen.
Een nieuwe stemming volgt tijdens de plenaire sessie van 12 en 13 november.

๐—ช๐—ฎ๐˜ ๐—ฏ๐—ฒ๐˜๐—ฒ๐—ธ๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐—ฑ๐—ถ๐˜?
โžก๏ธ Geen stabiel politiek draagvlak, de toekomst van de #CSRD en #CSDDD blijft nog even onzeker.
โžก๏ธ Op 13 november aanstaande wordt opnieuw meer duidelijkheid verwacht.

๐——๐—ฒ ๐—ฏ๐—ผ๐—ผ๐—ฑ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฎ๐—ฝ ๐—ถ๐˜€ ๐—ต๐—ฒ๐—น๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ:
๐Ÿ‘‰ Europa wil niet dat vereenvoudiging doorslaat in deregulering.
๐Ÿ‘‰ ESG-beleid vraagt om vertrouwen, stabiliteit en duidelijke regels.

Bij de ESG Boutique volgen wij de ontwikkelingen op de voet en helpen organisaties de rust te bewaren te midden van de ruis.
Wij geloven we dat duurzaam sturen niet complex hoeft te zijn : het begint met inzicht, ambitie en een helder kompas voor betekenisvol ondernemen. ๐Ÿ’š

๐Ÿ‘‰ ๐˜‰๐˜ฆ๐˜ฌ๐˜ช๐˜ซ๐˜ฌ ๐˜ฉ๐˜ช๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜ฑ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ด๐˜ค๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ง๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ต๐˜ช๐˜ฆ ๐˜ท๐˜ข๐˜ฏ ๐˜ท๐˜ข๐˜ฏ๐˜ฎ๐˜ช๐˜ฅ๐˜ฅ๐˜ข๐˜จ: Press conference by Jรถrgen WARBORN (EPP, SE), rapporteur and Roberta METSOLA, EP President on simplified sustainability reporting and due diligence obligations for companies - Multimedia Centre


 Donderdag 9 oktober 2025

๐Ÿ’ก๐—ก๐—ถ๐—ฒ๐˜‚๐˜„๐—ฒ ๐˜€๐˜‚๐—ฏ๐˜€๐—ถ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐˜ƒ๐—ผ๐—ผ๐—ฟ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ป๐˜๐˜„๐—ผ๐—ผ๐—ฟ๐—ฑ ๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ป๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป ๐— ๐—ž๐—• (๐—ฆ๐—ฉ๐—ข๐— )
๐˜š๐˜ช๐˜ฏ๐˜ฅ๐˜ด 1 ๐˜ฐ๐˜ฌ๐˜ต๐˜ฐ๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ณ ๐˜ซ๐˜ญ. ๐˜ฌ๐˜ถ๐˜ฏ๐˜ฏ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜”๐˜’๐˜‰-๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ฅ๐˜ณ๐˜ช๐˜ซ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ด๐˜ถ๐˜ฃ๐˜ด๐˜ช๐˜ฅ๐˜ช๐˜ฆ ๐˜ฌ๐˜ณ๐˜ช๐˜ซ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ท๐˜ช๐˜ข ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜š๐˜๐˜–๐˜” ๐˜ฐ๐˜ฎ ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ข๐˜ฏ๐˜ต๐˜ธ๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ณ๐˜ฅ ๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฏ๐˜ฆ๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ต๐˜ฆ ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ด๐˜ต๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฌ๐˜ฆ๐˜ฏ. ๐˜‹๐˜ฆ๐˜ป๐˜ฆ ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ช๐˜ฏ๐˜จ ๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ด๐˜ต๐˜ฆ๐˜ถ๐˜ฏ๐˜ต ๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฏ๐˜ฆ๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ด ๐˜ฃ๐˜ช๐˜ซ ๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ช๐˜ฏ๐˜ป๐˜ช๐˜ค๐˜ฉ๐˜ต ๐˜ฌ๐˜ณ๐˜ช๐˜ซ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ช๐˜ฏ ๐˜ฉ๐˜ถ๐˜ฏ ๐˜ฌ๐˜ฆ๐˜ต๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ฅ๐˜ถ๐˜ฆ ๐˜ฅ๐˜ช๐˜ญ๐˜ช๐˜จ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ค๐˜ฆ ๐˜ต๐˜ฐ๐˜ฆ ๐˜ต๐˜ฆ ๐˜ฑ๐˜ข๐˜ด๐˜ด๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜ท๐˜ฐ๐˜ญ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ด ๐˜ฅ๐˜ฆ ๐˜–๐˜Œ๐˜š๐˜–-๐˜ณ๐˜ช๐˜ค๐˜ฉ๐˜ต๐˜ญ๐˜ช๐˜ซ๐˜ฏ๐˜ฆ๐˜ฏ โ€“ ๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ต ๐˜ง๐˜ถ๐˜ฏ๐˜ฅ๐˜ข๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ฏ๐˜ต ๐˜ท๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ณ ๐˜ฎ๐˜ข๐˜ข๐˜ต๐˜ด๐˜ค๐˜ฉ๐˜ข๐˜ฑ๐˜ฑ๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ช๐˜ซ๐˜ฌ ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ข๐˜ฏ๐˜ต๐˜ธ๐˜ฐ๐˜ฐ๐˜ณ๐˜ฅ ๐˜ฐ๐˜ฏ๐˜ฅ๐˜ฆ๐˜ณ๐˜ฏ๐˜ฆ๐˜ฎ๐˜ฆ๐˜ฏ.

๐ŸŒ๐—ช๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ๐—ผ๐—บ ๐—ฑ๐—ถ๐˜ ๐—ฏ๐—ฒ๐—น๐—ฎ๐—ป๐—ด๐—ฟ๐—ถ๐—ท๐—ธ ๐—ถ๐˜€
De overheid verwacht dat alle Nederlandse bedrijven de OESO-richtlijnen voor maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) naleven. De kern hiervan is due diligence: zorgvuldig handelen om te voorkomen dat je als onderneming direct of indirect bijdraagt aan het schenden van milieu- en mensenrechten.

Het toepassen van deze richtlijnen laat zien dat je als organisatie verantwoordelijkheid neemt, open en transparant handelt en bewust reflecteert op de impact die ondernemen met zich meebrengt.

De OESO definieert due diligence in zes stappen:
1๏ธโƒฃ Integreer MVO in beleid en bedrijfsvoering
2๏ธโƒฃ Breng risicoโ€™s in de waardeketen in kaart
3๏ธโƒฃ Voorkom, stop of beperk negatieve effecten
4๏ธโƒฃ Volg de effectiviteit van maatregelen
5๏ธโƒฃ Communiceer open over beleid en resultaten
6๏ธโƒฃ Herstel schade of werk hieraan mee

SVOM ondersteunt ondernemers bij elk van deze stappen, zodat zij risicoโ€™s beter kunnen beheersen, ketens kunnen verduurzamen en zich kunnen positioneren als betrouwbare en verantwoordelijke ketenpartner.

โœ… ๐—ช๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ๐˜ƒ๐—ผ๐—ผ๐—ฟ ๐—ธ๐˜‚๐—ป ๐—ท๐—ฒ ๐˜€๐˜‚๐—ฏ๐˜€๐—ถ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—ธ๐—ฟ๐—ถ๐—ท๐—ด๐—ฒ๐—ป?
โ€ข een risicoanalyse van de toeleveringsketen
โ€ข het faciliteren van een stakeholderdialoog
โ€ข het ontwikkelen van MVO-beleid
โ€ข het opzetten van een klachtenmechanisme

๐Ÿ’ถ ๐—›๐—ผ๐—ฒ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฒ๐—น ๐—ฒ๐—ป ๐˜ƒ๐—ผ๐—ผ๐—ฟ ๐˜„๐—ถ๐—ฒ?
โ€ข Tot โ‚ฌ10.000 subsidie (bij minimaal โ‚ฌ20.000 aan subsidiabele kosten)
โ€ข Openstelling tot 31 december 2025, 15:00 uur
โ€ข Voor MKB-bedrijven (max. 250 medewerkers en binnen de omzet-/balansdrempels)

๐Ÿ“ž ๐—•๐—ฒ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜‚๐˜„๐—ฑ ๐˜„๐—ฒ๐—น๐—ธ๐—ฒ ๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ฝ๐—ฝ๐—ฒ๐—ป ๐—ท๐—ผ๐˜‚๐˜„ ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฑ๐—ฟ๐—ถ๐—ท๐—ณ ๐—ธ๐—ฎ๐—ป ๐˜‡๐—ฒ๐˜๐˜๐—ฒ๐—ป ๐—ฏ๐—ถ๐—ป๐—ป๐—ฒ๐—ป ๐—ฑ๐—ถ๐˜ ๐—ฏ๐˜‚๐—ฑ๐—ด๐—ฒ๐˜?
Neem contact op โ€” de ESG Boutique denkt graag met je mee.

๐Ÿ‘‰ Lees hier meer over de regeling: Subsidie Verantwoord Ondernemen MKB (SVOM) | RVO.nl


 Donderdag 2 oktober 2025

๐Ÿš€ ๐—ฆ๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐—ถ๐—ป๐—ด: ๐—˜๐—ฆ๐—š ๐—•๐—ผ๐˜‚๐˜๐—ถ๐—พ๐˜‚๐—ฒ ๐˜… ๐—˜๐—ฐ๐—ผ๐—ฐ๐—ต๐—ฎ๐—ฟ๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด ๐ŸŒ
De ESG Boutique en Ecocharting - ESG Platform slaan de handen ineen om organisaties verder te helpen in de duurzaamheidstransitie.
Waarom deze samenwerking? Omdat organisaties meer nodig hebben dan cijfers โ€” ze hebben visie, structuur en technologie nodig.
 
๐Ÿ”Ž Ecocharting - ESG Platform biedt software om duurzaamheidsontwikkelingen overzichtelijk te volgen en transparant te rapporteren.
๐Ÿงญ ESG Boutique begeleidt organisaties bij het inhoudelijk รฉn procesmatig ontwikkelen van hun duurzaamheidsstrategie: van visie en doelstellingen tot sturingsinformatie en rapportages die de inspanningen weerspiegelen. Altijd gebaseerd op een aanpak die aansluit bij de behoeften van de organisatie. Daarbij zorgen wij dat ESG wordt verankerd in de strategie en kernprocessen van de organisatie.

๐Ÿ’ก Door advies en technologie te verbinden, ontstaat een combinatie die organisaties helpt ESG op een gestructureerde en praktische manier te integreren en voortgang te monitoren en rapporteren.

 

 Donderdag 4 september 2025

๐ŸŒฑ ๐——๐˜‚๐˜‚๐—ฟ๐˜‡๐—ฎ๐—ฎ๐—บ ๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ป๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป ๐—ฏ๐—น๐—ถ๐—ท๐—ณ๐˜ ๐—ฝ๐—ฟ๐—ถ๐—ผ๐—ฟ๐—ถ๐˜๐—ฒ๐—ถ๐˜ โ€“ ๐—ผ๐—ผ๐—ธ ๐˜‡๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฝ๐—น๐—ถ๐—ฐ๐—ต๐˜๐—ถ๐—ป๐—ด
Uit onderzoek van Visma blijkt dat bijna ๐Ÿณ๐Ÿฌ% ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ก๐—ฒ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—น๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐˜€๐—ฒ ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฑ๐—ฟ๐—ถ๐—ท๐˜ƒ๐—ฒ๐—ป ๐—ฑ๐˜‚๐˜‚๐—ฟ๐˜‡๐—ฎ๐—ฎ๐—บ๐—ต๐—ฒ๐—ถ๐—ฑ๐˜€๐—ฟ๐—ฎ๐—ฝ๐—ฝ๐—ผ๐—ฟ๐˜๐—ฎ๐—ด๐—ฒ ๐—ฏ๐—ฒ๐—น๐—ฎ๐—ป๐—ด๐—ฟ๐—ถ๐—ท๐—ธ ๐˜ƒ๐—ถ๐—ป๐—ฑ๐˜. Inmiddels rapporteert ๐Ÿฎ๐Ÿฎ% ๐—ฎ๐—น ๐˜ƒ๐—ฟ๐—ถ๐—ท๐˜„๐—ถ๐—น๐—น๐—ถ๐—ด over ESG (Environmental, Social en Governance) en ๐Ÿฎ๐Ÿณ% ๐—ผ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜„๐—ฒ๐—ฒ๐—ด๐˜ ๐˜๐—ฒ ๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ฟ๐˜๐—ฒ๐—ป. Dit toont dat bedrijven hun duurzaamheidsambities niet laten varen, ondanks de vereenvoudigingsplannen van de Europese Commissie. Voor organisaties buiten de CSRD is de ๐—ฉ๐—ฆ๐— ๐—˜-๐˜€๐˜๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ๐—ฑ ontwikkeld, al blijkt uit het onderzoek dat deze nog beperkt wordt toegepast. Bedrijven erkennen de waarde van transparantie, maar zijn vaak nog zoekende hoe zij rapportage en de bijbehorende activiteiten het beste kunnen vormgeven.

๐Ÿ”Ž ๐—›๐—ผ๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ ESG Boutique ๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐˜๐—ฒ๐˜‚๐—ป๐˜:
โ€ข Ontwikkelen van een heldere ๐—˜๐—ฆ๐—š-๐˜ƒ๐—ถ๐˜€๐—ถ๐—ฒ ๐—ฒ๐—ป -๐˜€๐˜๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐—ฒ๐—ด๐—ถ๐—ฒ
โ€ข Implementeren van ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฝ๐—ฝ๐—ผ๐—ฟ๐˜๐—ฎ๐—ด๐—ฒ๐˜€๐˜๐—ฟ๐˜‚๐—ฐ๐˜๐˜‚๐—ฟ๐—ฒ๐—ป (VSME, ESRS)
โ€ข ๐—ง๐—ฟ๐—ฎ๐—ถ๐—ป๐—ถ๐—ป๐—ด & ๐—ฎ๐—ฑ๐˜ƒ๐—ถ๐—ฒ๐˜€ om ESG te verankeren in de praktijk

โœจ ๐—ฉ๐—ผ๐—ผ๐—ฟ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฒ๐—น๐—ฑ ๐˜‚๐—ถ๐˜ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฝ๐—ฟ๐—ฎ๐—ธ๐˜๐—ถ๐—ท๐—ธ:Geldmaat
Samen met Geldmaat hebben wij โ€“ naast de ESG-visie en -strategie - een ๐—ฉ๐—ฆ๐— ๐—˜-๐—ฟ๐—ฎ๐—ฝ๐—ฝ๐—ผ๐—ฟ๐˜๐—ฎ๐—ด๐—ฒ opgesteld, deze is onlangs gepubliceerd. Dit geeft inzicht in duurzaamheidsprestaties รฉn transparantie in ketenimpact.
CFO Victor De Wolff: โ€œESG is geen bijzaak, maar een integraal onderdeel van de strategie en dagelijkse praktijk.โ€

๐Ÿ‘‰ ๐—ข๐—ผ๐—ธ ๐—ฏ๐—ฒ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜‚๐˜„๐—ฑ ๐˜„๐—ฎ๐˜ ๐—ฑ๐—ฒ ESG Boutique ๐˜ƒ๐—ผ๐—ผ๐—ฟ ๐—ท๐—ผ๐˜‚๐˜„ ๐—ผ๐—ฟ๐—ด๐—ฎ๐—ป๐—ถ๐˜€๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ฒ ๐—ธ๐—ฎ๐—ป ๐—ฏ๐—ฒ๐˜๐—ฒ๐—ธ๐—ฒ๐—ป๐—ฒ๐—ป?
Wij begeleiden je graag: van visie & strategie tot rapportage en tastbare impact. Neem gerust contact op!

22 procent van bedrijven rapporteert vrijwillig over duurzaamheid ยท Accountancy Vanmorgen

 

 Donderdag 31 juli 2025

๐Ÿ“ข ๐—˜๐—™๐—ฅ๐—”๐—š ๐—ฝ๐˜‚๐—ฏ๐—น๐—ถ๐—ฐ๐—ฒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป๐˜ƒ๐—ผ๐˜‚๐—ฑ๐—ถ๐—ด๐—ฑ๐—ฒ ๐—˜๐—ฆ๐—ฅ๐—ฆ โ€“ ๐˜„๐—ฎ๐˜ ๐—ฏ๐—ฒ๐˜๐—ฒ๐—ธ๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐—ฑ๐—ถ๐˜ ๐˜ƒ๐—ผ๐—ผ๐—ฟ ๐—ท๐—ผ๐˜‚๐˜„ ๐—ผ๐—ฟ๐—ด๐—ฎ๐—ป๐—ถ๐˜€๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ฒ?
De EFRAG heeft de herziene ๐—˜๐—ฆ๐—ฅ๐—ฆ ๐—˜๐˜…๐—ฝ๐—ผ๐˜€๐˜‚๐—ฟ๐—ฒ ๐——๐—ฟ๐—ฎ๐—ณ๐˜๐˜€ gepubliceerd. Dit is een belangrijke stap in de vereenvoudiging van duurzaamheidsrapportage onder de ๐—–๐—ฆ๐—ฅ๐——, met als doel de rapportagelast te verlagen zonder de relevantie van informatie te verliezen.
De herziening richt zich op het stroomlijnen van de dubbele materialiteitsbeoordeling, het verminderen van overlap tussen standaarden, duidelijkere taal en structuur รฉn het schrappen van alle vrijwillige rapportage-eisen. Er zijn ook nieuwe vrijstellingen toegevoegd bij buitensporige kosten of inspanning.

๐Ÿ—“๏ธ Met deze release is ook de openbare consultatie gestart, die loopt van 31 juli t/m 29 september 2025.EFRAG nodigt bedrijven, investeerders, auditors, NGOโ€™s en andere stakeholders uit om feedback te geven.
๐Ÿ“„Bekijk de standaarden en wijzigingslogboeken hier: Amended ESRS | EFRAG


๐Ÿ“ž ๐—ช๐—ถ๐—น ๐—ท๐—ฒ ๐˜„๐—ฒ๐˜๐—ฒ๐—ป ๐˜„๐—ฎ๐˜ ๐—ฑ๐—ฒ ๐—ถ๐—บ๐—ฝ๐—ฎ๐—ฐ๐˜ ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—ฑ๐—ฒ๐˜‡๐—ฒ ๐—ผ๐—ป๐˜๐˜„๐—ถ๐—ธ๐—ธ๐—ฒ๐—น๐—ถ๐—ป๐—ด๐—ฒ๐—ป ๐—ถ๐˜€ ๐˜ƒ๐—ผ๐—ผ๐—ฟ ๐—ท๐—ผ๐˜‚๐˜„ ๐—ผ๐—ฟ๐—ด๐—ฎ๐—ป๐—ถ๐˜€๐—ฎ๐˜๐—ถ๐—ฒ? ๐—ก๐—ฒ๐—ฒ๐—บ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐˜๐—ฎ๐—ฐ๐˜ ๐—ผ๐—ฝ ๐—บ๐—ฒ๐˜ ๐—ฑ๐—ฒ ESG Boutique. Wij helpen je met praktische inzichten en gerichte ondersteuning.

 Woensdag 30 juli 2025

๐Ÿš€ Geldmaat zet de toon: eerste duurzaamheidsrapportage gepubliceerd volgens de VSME-standaard
Wij zijn trots dat wij vanuit de ESG Boutique de ESG-visie en -strategie mochten ontwikkelen samen met Geldmaat โ€“ de cash dienstverlener van Nederland. Deze visie is inmiddels zichtbaar vertaald naar de eerste duurzaamheidsrapportage.

๐Ÿ‘‰ Geldmaat heeft haar duurzaamheidsrapportage opgesteld in lijn met de nieuwe VSME-standaard (Voluntary Sustainability Reporting Standard for SMEs) die is uitgegeven door EFRAG โ€“ een belangrijke stap naar meer transparantie, juist voor organisaties die als gevolg van de Omnibusontwikkelingen buiten de reikwijdte van de CSRD vallen.


Geldmaat is de cashdienstverlener van Nederland en voert regie over de verduurzaming van de chartale keten. Als maatschappelijk relevante organisatie investeert Geldmaat onder meer in een inclusieve, wendbare organisatie met duurzaam inzetbare medewerkers, om zo de bereikbaarheid, beschikbaarheid, betaalbaarheid en veiligheid van contant geld voor iedereen in de samenleving te waarborgen. Samenwerking met ketenpartners en aansluiting bij de gebruikers van contant geld staan hierbij centraal.

๐Ÿ“ฅ Benieuwd hoe Geldmaat haar maatschappelijke rol concreet vormgeeft?
๐Ÿ“„ Lees hier het persbericht en de volledige rapportage: link 

๐Ÿ’› Wij feliciteren Geldmaat met deze mooie stap en danken hen voor het vertrouwen. ESG is geen bijzaak, maar een strategisch kompas โ€“ en dat zie je terug in deze rapportage.


๐Ÿ“ฃ Voor zover bij ons bekend is Geldmaat het eerste bedrijf in Nederland dat een duurzaamheidsrapportage heeft gepubliceerd volgens de VSME-standaard en hiermee publiekelijk naar buiten treedt.


๐Ÿ” Wil je ook aan de slag met ESG binnen jouw organisatie?
Neem contact op met de ESG Boutique โ€“ wij denken graag met je mee.




*** PERSBERICHT GELDMAAT ***


ESG-rapportage Geldmaat: meer inzicht, betere regie
Geldmaat heeft vrijwillig haar ESG-rapportage opgesteld en gepubliceerd. Met de rapportage wil Geldmaat inzicht krijgen in haar duurzame en maatschappelijke prestaties en werken aan verbetering. Door haar positie als regisseur in de chartale keten heeft zij ook belang bij inzicht in de prestaties van partners. Geldmaat wil de partners inspireren tot verdere optimalisatie van de prestaties in de keten.

De ESG-rapportage is opgesteld volgens de nieuwe VSME-standaard van EFRAG, verantwoordelijk voor onder andere het ontwikkelen van Europese standaarden op het gebied duurzaamheidsverslaggeving. Geldmaat valt door de Omnibus-richtlijn niet langer binnen de reikwijdte van de CSRD en heeft gekozen voor de implementatie van de vrijwillige standaard voor duurzaamheidsrapportage. Met deze rapportage laat Geldmaat zien dat duurzaamheid, maatschappelijke waarde en transparantie stevig verankerd zijn in de strategie en de bedrijfsvoering.

Victor de Wolff, CFO van Geldmaat, licht toe wat de rapportage voor Geldmaat betekent. โ€œWe willen transparant zijn over onze impact door te laten zien dat ESG geen bijzaak is, maar een integraal onderdeel van onze strategie en dagelijkse praktijk. Deze rapportage biedt inzicht in de stappen die Geldmaat zet om de dienstverlening te verduurzamen, hoe zij bijdraagt aan een meer inclusieve samenleving en haar inzet voor verantwoord ondernemerschap.โ€


De rapportage stelde eerder inzicht bij. โ€œBij CO2-uitstoot in de keten denk je al snel aan de waardetransportwagens die brandstof gebruiken, of onze automaten die dag en nacht elektriciteit gebruiken. Toch bleek uit onze analyse dat de meeste vervuiling zich voor te doen in een ander deel van de keten, namelijk de productie van geldautomaten. Daar hebben we zelf geen directe invloed
op, maar we kunnen wel in gesprek gaan met onze leveranciers.โ€


Over Geldmaat
Geldmaat zorgt ervoor dat contant geld in Nederland beschikbaar en bereikbaar blijft voor wie het wil of moet gebruiken. Daarbij heeft zij aandacht voor mensen in een kwetsbare positie. Geldmaat heeft ruim 5000 automaten voor het opnemen en/of storten van biljetten en munten. Zij werkt in opdracht van ABN AMRO, ING en Rabobank.

Voor de ontwikkeling van de ESG-visie, -strategie en -rapportage werkte Geldmaat nauw samen met de ESG Boutique, een gespecialiseerd adviesbureau op het gebied van ESG.

Kees van den Heuvel (Partner, ESG Boutique), Victor de Wolff (CFO, Geldmaat), Sherilyn HUndersmarck (Founder, ESG Boutique)

 Vrijdag 25 juli 2025

Hoe jouw bedrijf kan voldoen aan de CSRD - de ESG Boutique maakt het concreet.

Klik hier voor het volledige artikel. 

 Vrijdag 25 juli 2025

๐ŸŽง NU LIVE: ESG Boutique in de podcast over de CSRD bij BusinessWise Weekly!

De aflevering van BusinessWise Weekly met Sherilyn Hundersmarck van de ESG Boutique โ€“ en mede namens het CSRD Collectief van freelance consultants en projectmanagers, Margreeth Pape-Veldhuizen van Intergamma en host Olivier de Neve staat online!


๐Ÿ”— Lees het artikel รฉn beluister de podcast hier: Link
Wij gaan in gesprek over het duurzaamheidsrapport van Intergamma รฉn de uitdagingen waar veel organisaties mee te maken krijgen bij de implementatie van de CSRD. Vanuit de ESG Boutique delen wij praktische inzichten, ervaringen en tips uit de praktijk.
๐Ÿ’ก Een eerlijk en toegankelijk gesprek over rapporteren, keuzes maken en hoe je als organisatie in beweging komt. Laat je weten wat je van de aflevering vindt?

๐Ÿ‘‰ Wil jij ook concreet aan de slag met duurzaamheidsrapportage of aanverwante activiteiten - en ben je op zoek naar praktische ondersteuning? Neem contact op met de ESG Boutique. Wij denken graag met je mee.


 Vrijdag 19 juli 2025

๐ŸŽง ESG Boutique in de podcast over de CSRD bij BusinessWise Weekly!

Wat krijgt je als je een sustainability director, een ESG-consultant en een scherpe presentator aan tafel zet? Een superboeiend gesprek over de CSRD natuurlijk!


Recent nam Sherilyn Hundersmarck van de ESG Boutique - en mede namens het CSRD Collectief - plaats aan de podcasttafel van BusinessWise Weekly, samen met Margreet Pape van Intergramma en host Olivier de Neve.


Wij doken in het duurzaamheidsrapport van Intergamma en bespraken hoe bedrijven zich klaarmaken voor de CSRD. Vanuit de ESG Boutique werden de laatste marktontwikkelingen en inzichten uit de praktijk gedeeld.

๐Ÿ“Van datastromen tot strategie โ€“ het werd een eerlijk, herkenbaar en hoopvol gesprek over duurzaam rapporteren.

๐ŸŽ™ De aflevering verschijnt binnenkort โ€“ stay tuned!


 Vrijdag 23 mei 2025

Een middag vol inzichten over AI & Duurzaamheid in de zorg.

Op uitnodiging van Idoro was de ESG Boutique aanwezig bij een event waar zorg, innovatie en duurzaamheid samenkwamen. Met betrokken professionals doken we in de kansen en risicoโ€™s van AI-toepassingen in de zorg en de impact ervan op duurzaamheid.

Waar de Green Deal Samen werken aan duurzame zorg 3.0 vooral inzet op klimaatimpact, kozen wij ervoor om het perspectief te verbreden. Tijdens onze bijdrage gingen we in op de samenhang tussen Environmental, Social en Governance (ESG) โ€“ en waarom het essentieel is om deze in balans te benaderen. Met concrete voorbeelden uit de dagelijkse zorgpraktijk lieten we zien hoe onder meer AI impact heeft op de drie pijlers.

Van de zorgpraktijk van Van Neynsel, tot de duurzame AI-oplossing van GreenPT, de scherpe inzichten van Marcel van der Kuil รฉn Data Tribes over de milieu impact van AI: het was een interactieve middag vol nieuwe perspectieven.

๐Ÿ’กOnze kernboodschap: AI heeft niet alleen impact op de E, maar ook op S en G. Duurzaamheid vraagt om samenhang en balans. De ESG Boutique kan daarbij helpen.

Dank aan Idoro voor de organisatie en aan alle sprekers en deelnemers!